Infor:资产绩效管理四大优势助企业决胜后疫情时代

更新日期:2022年05月19日

       Infor 大中华区和韩国业务咨询高级总监 Rok Chong 数字时代是一个充满机遇的时代。 工业 4.0 改变了公司收集、处理和部署数据的方式, 而维护 4.0(维护 4.0)通过工具和技术彻底改变了资产管理。 资产性能管理 (APM) 的战略方法可帮助公司保持关键设备和生产线的正常运行, 利用大量现有运营数据来跟踪设备性能、预测维护需求并防止停机。 但即使在经济稳定时期, 采用新技术的决定也始终以底线为指导:新系统带来的效率和成本节约是否足以证明其成本合理? 在全球 Covid-19 大流行的背景下, 这一原则更为重要。 Infor 的电子书“为什么企业资产管理必须发展为资产绩效管理”, 重点介绍了 APM 的四个具体、切实的好处, 这些好处可帮助企业做出明智的决策, 这些决策对于后大流行时代的成功业务运营至关重要。 充分利用人力资源 当经济形势困难时, 劳动力成本将成为一个问题。 但是,

如果没有明确的工作完成计划, 就必须谨慎减少工作量或工时, 否则关键任务可能会失败。 这是资产管理中的真正风险, 如果关键维护任务延迟太久或整个维护功能积压, 则追求更高的效率可能会适得其反。 解决方案:找到适当的平衡点, 使用传感器数据发现问题, 优先考虑维护需求, 并在最需要的时候将技术人员派往最需要的地方。 降低库存成本 如果不完全了解维护需求以防止意外故障, 很容易创建大量的材料和备件库存。
        但是库存的收集和存储成本很高, 有些物品甚至在使用之前就过期了。
        APM 帮助企业确定哪些关键组件是手头急需的, 哪些不需要保留在库存中。 这是帮助企业提高维护效率和控制成本的关键。 确保运营安全始终是每个企业的首要任务, 在当前的全球卫生紧急情况下, 安全的重要性得到充分体现。 这是 APM 真正发挥作用的一个重要运营领域, 它为企业提供数据和分析, 以预测风险并防止代价高昂的事件, 这些事件会延迟生产, 更重要的是, 可能会危及员工的健康。 Infor 在电子书中写道:“通过采用 APM, 持续监控其资产状况(例如, 使用物联网传感器)的企业可以分析当前和工作历史数据, 以预测设备何时会出现故障以及可能发生的情况 即将发生。 有什么后果?” 预警使公司有时间采取预防措施, 以保持车间安全和基本业务流程正常运行。 实现精确的预算和严格控制成本对任何企业来说都不是什么新鲜事。 但是想象一个资产绩效管理平台, 它可以根据一组业务目标和运营条件预测企业需要购买或更换哪些资产, 从而使预算流程更加精确。 Infor 在电子书中还指出:“使用 APM, 公司能够随着时间的推移从资产中收集大量数据, 执行故障分析, 然后对各种条件下发生的事件进行建模, 以创建更准确的预算。”该平台提供 通过整合有关资产过去表现、当前表现和风险状况、资本置换优先级等的数据来兑现这一承诺。 综合解决方案 对于企业, 特别是对设备和零部件依赖程度较高的资产密集型企业而言, 提高维修成熟度是优化运营、提高效率的关键。 通过将 APM 功能与改进的 EAM 解决方案相集成, 企业可以管理和分析预测性和规范性维护所需的大量数据和自动化工作流, 同时还可以更好地了解资产、预测和管理故障、规避风险并降低成本, 无论遇到什么突发事件, 我们都能未雨绸缪,

赢得先机。 关于作者 卢冲先生现任Infor大中华及韩国商务咨询高级总监。 他在企业应用软件方面拥有超过 15 年的实践经验。 陆冲先生自2003年1月加入Infor。加入Infor之前, 他曾在KPWOOD担任系统工程师、SSA Shanghai担任商业顾问、Schindler Elevator担任项目负责人。 陆冲先生毕业于清华大学管理信息系统专业。
       

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